تبلیغات
 ... خوش آمدید

شما تا 25 ثانیه ی دیگر منتقل می شوید

با عرض خسته نباشید به دوستان عزیز ،
از امروز دیگه روی سیستم ایجاد و مدیریت سایت وی سی پنل مطلب مینویسم ،
الان هم در حال انتقال مطالب وبلاگم با كمك سیستم انتقال مطالب وی سی پنل به سایت جدیدم هستم .
شما تا چند لحظه ی دیگه به طور خودکار به سایت جدید وارد می شوید ...
اینم آدرس سایت : http://7barg.vcp.ir


/post/archive/1390/11/3
/post/archive/1390/5/4
/post/archive/1390/5/3
/post/archive/1390/5/2
/post/archive/1390/5/1
/post/archive/1390/4/4
/post/archive/1390/4/3
/post/archive/1390/4/2
/post/archive/1390/4/1
/post/archive/1390/3/4
/post/archive/1390/3/3
/post/archive/1390/3/2
/post/archive/1390/3/1
/post/archive/1390/2/4
/post/archive/1390/2/3
/post/archive/1390/2/2
/post/archive/1390/2/1
/post/archive/1390/1/4
/post/archive/1390/1/3
/post/archive/1390/1/2
عنوان :به کجا چنین شتابان..؟
متن :

 

مدیریت؛ فرایند بکارگیری موثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و براساس نظام ارزشی مورد قبول، صورت میگیرد.

حالا این پرسش به وجود می آید که؛ واقعا درباره مدیریت چقدر میدانیم؟دانش مدیریت تا چه حد علمی است؟ مدیریت علم است یا هنر؟

بخشی از مدیریت را میتوان از طریق آموزش فرا گرفت و بخش دیگر را ضمن کار باید آموخت و در واقع بخشی را که با آموزش فرا گرفته میشود علم مدیریت و بخشی را که موجب بکار بستن اندوخته ها در شرایط گوناگون میشود، هنر مدیریت می نامند. به دیگر سخن علم دانستن است و هنر توانستن.

اهمیت مدیریت زمانی هویدا و ملموس است که بفهمیم رشد از طریق هدایت درست امکان پذیر است. هنوز تاریخ نویسان و دانشمندان علوم اجتماعی نهادی را نیافته اند که بدون داشتن سلسله مراتب مدیری، پایدار مانده باشد. بنابر اعتقاد بسیاری از صاحبنظران علت موفقیت و شکست نهادها تفاوت در مدیریت آنهاست. به همین خاطر است که "پیتر دراکر" عضو حیات بخش هر سازمان را مدیریت آن میداند. وظیفه اصلی مدیران در تمامی سطوح فراهم آوردن محیطی است تا در آن اعضا بتوانند بصورت گروهی و تیمی با یکدیگر کار کنند و به اهداف تعیین شده دست یابند. شایستگی هر مدیر موفق و موثر داشتن دانش حرفه ای در رشته کارش است.

مدیر در نقش ترکیبی، استراتژیهای فردی را به استراتژیهای گروهی، مخاطرات فردی را به مخاطرات گروهی، اهداف فردی را به اهداف گروهی و سرانجام ابتکارات فردی را به ابتکارا گروهی بدل سازد. حالا خودتان قضاوت کنید که آیا شماها شرایط ذکر شده را در مدیریت والیبال گنبد کاووس ملاحظه کرده  یا سراغ دارید؟

برای موفقیت یک مجموعه بایستی تمامی عوامل آن مجموعه شرح وظایف خود را به نحو احسن انجام دهند. اگر یکی از این زیر مجموعه ها به درستی کار نکند یا تا حدودی ضعیف باشد در روند کاری دیگر عوامل و در مجموع موفقیت کل مجموعه موفق را زیر سوال برده و اختلال ایجاد میکند.

شاید دوباره مطرح کردن دوران طلایی و موفق دهه شصت والیبال گنبد تکرار مکررات و تا حدودی خسته کننده باشد. اما فراموش نکنید در این دوران بسیار خوشایند و زیبا گنبد کاووس واژه زیبا و درخور نام "پایتخت والیبال ایران زمین" را زینت بخش نام خود کرد. نامی که باعث شد شهرهای دیگر برای ربودن آن به تکاپو افتاده و دنبال استعدادیابی بروند. آنان تا حدودی  نیز موفق شدند، اما فراموش نکنید که جریان زندگی والیبال در جوهره و روح کودکان و جوانان ترکمن صحرا وجود دارد..! هیچکس نمیتواند آن را از ما بگیرد و یا منکر این واقعیت شود. شاید غرور عاملی شد تا ما از آن دوران خوش فاصله گرفته و روز به روز بر فاصله ما با آن دهه افزوده شد، و تا آنجا پیش رفتیم که برای فرار از کابوس سیاه سقوط دست به دامان تماشاگران در فصل سپری شده گشتیم. در باور هیچ کدام از تماشاگران آن دوره نمیرود که والیبال گنبد به این حال و روز دچار باشد..! بیایید با خودمان روراست باشیم و دلایل این سیر نزولی را یه به یک مورد بررسی قرار دهیم. عوامل گوناگونی ممکن است در ناکامی یک مجموعه دخیل باشند اما آنچه مسلم است مدیریت باید یه اندازه ای قوی و قدرتمند باشد که بتواند عوامل تنش زا و تخریبی را با مدیریت صحیح سرکوب کند. اما آنچه در این میان بیش از همه عوامل پررنگتر جلوه میکند ضعف در "مدیریت" میباشد. کسی منکر زحمات مدیریت و مسئولان نیست اما به نظر ما این زحمات کافی نمیباشد. پر کار بودن و داشتن مهارت فنی ضرورتا، مدیر را در کارش موفق نمیداند. مدیر نه تنها باید چیزی بیش از مهارت فنی و فعالیت شدید صرف داشته باشد بلکه باید توان اداره افرادی را که با آنان کار میکند داشته باشد و مراقب باشد که اینان بیشتر مثمر ثمر واقع شوند. الان نزدیک به سه دهه است که ورزش اول منطقه سیر نزولی را طی میکند، به نظر شما علت این امر چیست؟ کسب مقامهای گذرا و تا حدودی اتفاقی "پنجمی" نشانه بهبود وضعیت اسفناک نیست؛ بلکه مرهمی اندک بر زخم های عمیق والیبال ترکمن صحراست!!! وضعیت امروز والیبال گنبد به حد اعلا نابود است. چرا تا به امروز که نزدیک به چهار ماه از اتمام لیگ فصل قبل سپری شده  هنوز در تسویه قسط دوم که قرار بوده هشت ماه قبل تسویه  شود مانده ایم. چرا تا این حد عاجز و ناتوانیم..؟ چندی پیش در والیبال گنبد اعتماد بود اما بودجه نبود، حالا که بودجه داریم کسی به ما اعتماد نمیکند و همه از این شهر گریزانند، به نظر شما علت این وقایع تلخ چیست؟ مربیان دلسوز فعلی که حتی وضعیت خود انها هنوز به طور کامل مشخص نیست تنها به خاطر اینکه چرخهای عظیم و سنگین والیبالشان در حرکت باشند خود را به آب و آتش میزنند. ایشان با بازیکنان بومی و خوب گنبدی مذاکرات فراوانی را انجام داده و میدهند اما نتیجه ای که باید حاصل نمیشود، چرا؟ به نظر شما اینها برای آشکار ساختن ضعف مدیریت کافی نیست؟ در این میان حتی یکی از خبرنگاران نگران عاقبت والیبال برای ادای دین جلسه ای را در منزل خود با حضور دست اندرکاران و بازیکنان ترتیب داد. در حالیکه نباید اینگونه باشد. این نشان دهنده سقوط والیبال ترکمن صحراست. وظیفه یک خبرنگار نیست این نشست ها را ترتیب دهد مگر یک خبرنگار دلسوز..! این جلسه تلنگری بود اما چه فایده زمانی که مقرر شد ادامه جلسه را اداره تربیت بدنی و هیئت والیبال برگزار کنند دیگری خبری نشد و این هم مانند آن همه عوامل میان آشفته بازار والیبال گم شد. چرا باید اینگونه باشد؟ یعنی دلیل ناتوانی آنها برای برگزاری یک جلسه ساده چیست؟ تمامی شهرستانها تیمشان را بسته و تمریناتشان را یکی پس از دیگری شروع میکنند اما ما با آن همه سابقه و آوازه هنوز اندر خم یک کوچه ایم..! واقعا جای تامل دارد زمانیکه دبیر محترم فدراسیون جناب "منوچهر پورحسن" میگوید؛ گنبد متولی ندارد و ما منتظر مشخص شدن وضعیت این تیم هستیم... این نکته را نباید بی اهمیت دانست. این سخن، سخن بزرگیست و جای بسی تاسف و تفکر دارد و با این وضعیت دردناک باید به حال والیبال ترکمن صحرا گریست..!

آرمان دولتخواه